Att tydligt beskriva och säkerställa leveranser genom att dela in arbetet i flera projekt eller delprojekt beroende på uppgift och kompetensområde har visat sig vara ett framgångsrikt arbetssätt.

Systemutvecklings- respektive Upphandlingsprojektet bör ha ett Införandeprojekt att leverera till och dessa projekt bör i sin tur leverera till en förvaltnings- och driftorganisation.

Skissen visar översiktligt på ansvar, uppgifter och leveranser för Införandeprojektet och dess omgivning.