Ha kontroll över införandeprocessen

Det är också viktigt att ha kontroll över införandeprocessen så att arbetet bedrivs på ett strukturerat och effektivt sätt. Nedan ges förslag till ett antal grova etapper i ett Införandeprojekt.

Arbetet startar med att Riktlinjer i form av strategier, grova planer, ambitionsnivåer för olika arbetsområden fastställs t ex vad gäller utbildning, driftmiljö och teknisk plattform. Acceptanstesten är en viktig etapp/milstolpe i projektet då det levererade systemet godkänns för driftsättning.

Därefter följer etappen Driftförberedelser då fastställda riktlinjer inom olika områden detaljeras och effektueras. Innan Driftsättning av systemet i skarp drift så genomförs en kontrollerad Provdrift som komplement till acceptanstesten.

Införandeprocessen.jpg

Hur arbetsinnehållet dvs arbetsområdena och införandeprocessens etapper samverkar under Införandeprojektets gång kan sedan beskrivas i en projektplan.

För mer information kontakta Hans Johansson - hans.johansson@citrusab.se